積極進取 開創未來——江河集團召開2021年元旦工作會
2021年1月3日,江河集團召開2021年元旦工作視頻會。會議聽取了各產業單位2020年主要經營指標完成情況及2021年任務目標與工作思路的匯報,對各單位當前經營管理中存在的問題提出了指導意見或應對措施,并對2020年考核評優、2021年預算編制及春節前的重點工作進行了安排部署。集團劉載望董事長、許興利總裁、總部班子、各產業單位及江河幕墻各大區班子參加了會議。

會上,許總裁首先通報了集團2020年度整體經營概況。他指出,2020年受新冠疫情及嚴峻的外部宏觀環境影響,公司承受了巨大的壓力與挑戰,但各產業單位不懼困難,團結一心,迎難而上,頂住了壓力,較好地完成了年度任務。建裝板塊的中標、利潤、回款、現金流等核心經營指標表現良好,為建裝板塊進一步做大做強奠定了堅實的基礎;醫療健康板塊業務雖受疫情影響,但仍保持了穩健發展的態勢。希望2021年各單位堅定信心,再接再厲,將運營管理、團隊建設等工作作為重點,常抓不懈,既要勇于開拓市場,也要精耕細作,進一步降本增效,提升盈利能力。

劉董事長在與各單位互動及總結講話時指出,2020年面對新冠疫情造成的影響,各產業單位都很拼,總體取得了較好的成績,實屬不易。對各單位這種不畏艱難,勇于拼搏,開創佳績的精神點贊。新的一年,在疫情常態化下,我們將面臨的考驗更加嚴峻,各單位要有清醒的認識,并要重點做好以下幾個方面的工作:
一是要加強體系化建設,打造核心競爭力。內裝產業單位要進一步加強體系化建設,形成簡單、好操作、可復制、易執行的標準化、流程化、系統化管理體系和管理模式,打造核心競爭力,為企業可持續發展打下堅實的基礎。
二是要努力提高專業化運營能力。各單位要在專業性上下功夫,做專、做深、做精,努力提升專業化運營能力,進而提升管理水平和經營質量。
三是要深耕市場,重點發展。各單位要進一步整合資源,排兵布陣,確定重點區域,充分挖掘客戶潛在需求,精耕細作,持續為客戶提供高質量的產品、服務和體驗,通過口碑提升促進高質量發展。
四是要提高責任意識,勇于擔當作為。各級管理干部要不斷提高責任意識,勇挑重擔,有所作為。要圍繞目標和任務,堅定意志和信念,拿出“遇山開路、逢水架橋”的精神,全力達成任務目標。
五是要積極進取,敢于創新。面對不確定的外部環境,各單位和各級管理干部更要主動擁抱變化,因時而變,審時度勢,打破常規,創造性地開展工作,不斷開創發展新局面。
最后,劉董事長強調,春節將至,各單位、各級管理人員要繼續保持干勁,全力沖刺,確保春節前各項重點工作完美收官,為2021年發展奠定堅實的基礎。
2021年1月3日,江河集團召開2021年元旦工作視頻會。會議聽取了各產業單位2020年主要經營指標完成情況及2021年任務目標與工作思路的匯報,對各單位當前經營管理中存在的問題提出了指導意見或應對措施,并對2020年考核評優、2021年預算編制及春節前的重點工作進行了安排部署。集團劉載望董事長、許興利總裁、總部班子、各產業單位及江河幕墻各大區班子參加了會議。

會上,許總裁首先通報了集團2020年度整體經營概況。他指出,2020年受新冠疫情及嚴峻的外部宏觀環境影響,公司承受了巨大的壓力與挑戰,但各產業單位不懼困難,團結一心,迎難而上,頂住了壓力,較好地完成了年度任務。建裝板塊的中標、利潤、回款、現金流等核心經營指標表現良好,為建裝板塊進一步做大做強奠定了堅實的基礎;醫療健康板塊業務雖受疫情影響,但仍保持了穩健發展的態勢。希望2021年各單位堅定信心,再接再厲,將運營管理、團隊建設等工作作為重點,常抓不懈,既要勇于開拓市場,也要精耕細作,進一步降本增效,提升盈利能力。

劉董事長在與各單位互動及總結講話時指出,2020年面對新冠疫情造成的影響,各產業單位都很拼,總體取得了較好的成績,實屬不易。對各單位這種不畏艱難,勇于拼搏,開創佳績的精神點贊。新的一年,在疫情常態化下,我們將面臨的考驗更加嚴峻,各單位要有清醒的認識,并要重點做好以下幾個方面的工作:
一是要加強體系化建設,打造核心競爭力。內裝產業單位要進一步加強體系化建設,形成簡單、好操作、可復制、易執行的標準化、流程化、系統化管理體系和管理模式,打造核心競爭力,為企業可持續發展打下堅實的基礎。
二是要努力提高專業化運營能力。各單位要在專業性上下功夫,做專、做深、做精,努力提升專業化運營能力,進而提升管理水平和經營質量。
三是要深耕市場,重點發展。各單位要進一步整合資源,排兵布陣,確定重點區域,充分挖掘客戶潛在需求,精耕細作,持續為客戶提供高質量的產品、服務和體驗,通過口碑提升促進高質量發展。
四是要提高責任意識,勇于擔當作為。各級管理干部要不斷提高責任意識,勇挑重擔,有所作為。要圍繞目標和任務,堅定意志和信念,拿出“遇山開路、逢水架橋”的精神,全力達成任務目標。
五是要積極進取,敢于創新。面對不確定的外部環境,各單位和各級管理干部更要主動擁抱變化,因時而變,審時度勢,打破常規,創造性地開展工作,不斷開創發展新局面。
最后,劉董事長強調,春節將至,各單位、各級管理人員要繼續保持干勁,全力沖刺,確保春節前各項重點工作完美收官,為2021年發展奠定堅實的基礎。
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