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建筑裝飾Architectural Decoration
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江河幕墻召開2022年度分包商總結表彰暨2023年度工作部署動員會
近日,江河幕墻各大區分別在北京、上海、廣州、成都、武漢等地舉行了2022年度分包商總結表彰暨2023年度工作部署動員大會。江河幕墻管理總部相關負責人,各大區領導班子及相關部門負責人、各分包商代表參加了各區域會議。
大會總結和回顧了2022年公司的分包管理工作,肯定了各分包商過去一年與江河幕墻一同應對市場變化,團結協作,克服諸多困難,順利完成各項任務,并對2023年的分包管理、質量安全管理等重點工作進行了部署。
會議指出,江河幕墻分包管理工作在項目生產建設、質量提升等方面的重要意義,通過制度宣講、案例分享、座談交流等方式,號召各團隊在項目管理過程中,要練好內功,進一步提升服務意識,增強質量及安全把關意識,打造清廉的工作環境,在新的一年里持續為客戶創造價值。
會議強調,江河幕墻的發展離不開廣大分包商的鼎力相助,江河幕墻將繼續完善各項制度和舉措,與各分包商建立誠實互信、長期穩定、互利互信的合作關系,也期望各分包商能緊跟江河幕墻的發展腳步,加強協作,持續成長,共同發展,實現合作共贏。
會上,江河幕墻對一批優秀的分包商進行表彰頒獎,希望各分包單位以先進為榜樣,繼續發揚拼搏精神,再接再厲,在今后的工作中創造更多成績。
座談環節,江河幕墻各大區領導與分包商代表進行了深入交流。雙方坦誠溝通,暢所欲言,或講述合作心得,或提出寶貴建議,為大區發展獻計獻策。同時,各分包商也表達了對江河幕墻未來發展的信心,希望繼續與江河幕墻攜手向前,共謀新篇。
此次會議,江河幕墻和各分包單位坦誠交流,密切溝通,在深化合作、互利共贏等方面達成一致,江河幕墻也將不斷提升專業化管理水平,秉持高效協作精神,將分包管理工作邁上新臺階,與各分包單位凝聚共識、團結奮進、精誠合作,共同助推企業高質量發展。

2月24日,華北大區會議強調,面對嚴峻的形勢,2023年公司將和各分包單位齊心協力,提振信心,繼續圍繞為客戶服務的宗旨,不斷提高服務質量和工程品質,牢筑質量安全紅線,提升項目管理水平,保障項目穩健運行,進一步加深雙方合作,共贏共發展。

2月11日,北方大區會議指出,過去三年疫情對建筑行業影響巨大,面對困難,公司和分包商們積極協作,保供應保產值,取得了不易的成績。2023年,要持續提升項目管理能力和質量安全意識,加大對分包商的服務支撐,圍繞目標強化溝通互動,齊心協力、降本增效,實現互利共贏。

2月15日,上海江河在會中強調了分包管理工作中的價值觀、目標、制度、溝通成果、責任擔當和考核標準等八個“一致性”的重要性,并指出2023年是充滿挑戰的一年,希望各合作伙伴與大區共同圍繞目標務實奮進,守住質量安全底線,攜手為客戶創造價值,實現合作共贏。

2月17日,華中大區會議指出,要精益質量管理工作,以日??荚u及專項檢查為基礎,將生產系統化、制度化,促進工序標準化,要重視安全教育培訓,加大危險作業審計及安全檢查力度,2023年大區將與合作伙伴攜手共創新輝煌。

2月15日,西部大區在會議中提出四點要求,一是堅持誠信合作,確保完美履約,二是堅持追求品質,聚焦客戶價值,三是堅持動態考核,確保優勝劣汰,四是堅持透明招采,確保公平公正。新的征程已經開啟,江河幕墻西部大區將持續與廣大分供商精誠合作,攜手并肩共創美好未來。

2月21日,廣州江河會議指出,做好下步工作,一要革弊,進行聚焦化管理,認清定位,保證可持續發展;二要強基,做好“選擇性”企業發展道路,選擇穩定優質的合作伙伴發展共贏,做好風險管控;三要務實,實施結構性組織收縮,解決問題要抓重點、抓核心才能降本增效;四要精進,通過聚焦戰略管理模式,聚焦客戶、聚焦市場,達到穩定、風險可控的發展。
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